Im Unternehmen kann ich mich mittlerweile immer stärker auf das Anleiten und Unterstützen des Teams wie die Entwicklung des Unternehmens konzentrieren, da ich mich auf unser großartiges Team verlassen kann. Das Prinzip des Leadership habe ich für mich verinnerlicht und arbeite mit den Kolleginnen und Kollegen daran, es immer besser bei BTE umzusetzen.

Mein Herz brennt aber nach wie vor für die komplexen fachlichen Aufgaben im Kontext der Destinations- und Organisationsentwicklung. Wo unsere Kunden nicht weiterkommen und vielleicht auch die schwierigen Herausforderungen der Veränderung von Strukturen und Prozessen aus eigener Kraft nicht bewältigen oder scheuen, beginnt mein Auftrag als Begleiter und innovativer Entwickler einer guten und vor allem umsetzbaren Lösung. Ich nenne meine Funktion dann gern „gordischer Knotenauftüddeler“.