Strukturelle Veränderung ist ein Muss in der heutigen, volatilen und herausfordernden Zeit – ob im Großen oder Kleinen. Wir erarbeiten für Sie ein strukturelles Gerüst, welches passgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist und untersetzen dieses mit vielen Details. Hierzu gehören z. B. die Fragen der richtigen Rechtsform, die Wahl und angemessene Beteiligung (Mitarbeit, Mitsprache, Finanzierung) der verschiedenen öffentlichen und privaten Partner. Darüber hinaus erhalten Sie von uns einen Fahrplan für die Umsetzung und begleiten Sie auf Wunsch auch auf dem Weg dorthin.

In der mehrstufigen Entwicklung unserer Organisations- und Finanzierungsmodelle beziehen wir die von der Veränderung betroffenen Partner und Mitarbeitenden der Organisationen frühzeitig ein. Die Empfehlungen basieren immer auf einer grundlegenden Analyse. Hierbei setzen wir auf bewährte BTE-Instrumente wie unser Aufgaben- oder DMO-Digital-Monitor.

Immer mehr Rad- und Wanderregionen wie auch die Nationalen Naturlandschaften machen sich fit für den wachsenden Wettbewerb und denken regional und vernetzt. Wir unterstützen die Branche mittlerweile seit Jahrzehnten in der strategischen Fahrrad- und Wandertourismusentwicklung. Hierzu gehört immer mehr, nicht nur die Wegeführung, Inszenierung und Besucherlenkung professionell zu organisieren, sondern auch die Finanzierung, das Management der Wegequalität wie des Marketings nachhaltig aufzustellen.

Wir beraten Sie deshalb in der Entwicklung von Netzwerken, Modellen zur Aufgabenteilung, umlagefinanzierten Modellen der Finanzierung etc. von Rad- und Wanderregionen.

Wir stehen Ihnen zur Seite, wenn es um die Umsetzung geht. Gern unterstützen wir Sie maßgeschneidert darin, die im Gutachten und Prozess aufgezeigten Veränderungen auf die Straße zu bekommen. Das betrifft die Beschlussfassung in kommunalen Gremien, die Differenzierung eines Beitragsmodells, die neue Personalstellung in dem Organigramm der DMO der Zukunft, die Begleitung im Bereich Personalentwicklung etc. (siehe unten)

Zugeschnitten auf den Rahmen und Ihre Anforderungen bereiten wir unsere Impulsvorträge individuell und nach Wunsch auch mit Bezug auf Ihre Destination bzw. Veranstaltung vor. Durch eigene Marktforschung im Bereich z.B. der Digitalisierung als wesentlicher Treiber für struktureller Veränderungen können wir unsere Vorträge mit spannenden Zahlen, Daten und Fakten unterfüttern. Zudem wissen wir, welche Themen der Tourismusbranche unter den Nägeln brennen: z.B. Thema Finanzierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit, Change-Management, Künstliche Intelligenz etc.

Nutzen Sie unsere Expertise und Kenntnis zahlreicher Best Practices.

Konsequent umgesetzt, verändert die Digitalisierung die Organisations- und Aufgabenarchitektur von Organisationen. Wir justieren Ihr Organisations- und Aufgabenmodell so, dass es den Potenzialen und Bedarfen der Digitalisierung sowie den neuen Aufgaben und veränderten Rollen Rechnung trägt. Ein Fokus liegt hierbei auf der Optimierung von Geschäftsprozessen und veränderten Stellenprofilen, etwa durch die Qualifizierung von s.g. Digital Managern.