Kurzfassung unserer Studie »System der Finanzierung der sächsischen DMO« veröffentlicht

Letztes Jahr haben wir im Auftrag des „Sächsischen Staatsministeriums für Wissenschaft, Kultur und Tourismus“ sehr umfangreich alle sächsischen Destinationsmanagementorganisationen (DMO) im Freistaat Sachsen unter die Lupe genommen. Dabei spielten nicht nur die klassischen Analysebausteine wie Aufgaben, Organisationsstruktur, Wettbewerbskriterien oder Finanzen eine Rolle, sondern auch neue Aspekte wie Agilität, Reputation, Mindset u.a. Grund: Nach 15 Jahren […]

Bildung eines Touristischen Service Centers (TSC) Südwestpfalz

Auftraggeber: Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e. V.   Ansprechpartner: Dr. Alexander Schuler Sarah Ernst © Dominik Ketz Aufgabe Ziel der Etablierung eines gemeinsamen TSC Südwestpfalz im Landkreis Südwestpfalz sowie den zugehörigen Verbandsgemeinden Hauenstein, Pirmasens-Land, Zweibrücken- Land, Thaleischweiler-Wallhalben, Rodalben, Waldfischbach-Burgalben sowie der beiden Kreisfreien Städte Pirmasens und Zweibrücken ist, dass die Partner im touristischen Bereich im […]

Bildung eines Touristischen Service Centers (TSC) „Ferienregion Erbeskopf“

Auftraggeber: Tourismus- und Heilbäderverband Rheinland-Pfalz e. V.   Ansprechpartner: Dr. Alexander Schuler Silke Orth © Dominik Ketz Aufgabe Die kooperierenden Projektpartner, bestehend aus den Verbandsgemeinden Thalfang am Erbeskopf, Birkenfeld und Hermeskeil, möchten durch die Bildung des Touristischen Service Centers (TSC) „Ferienregion Erbeskopf“ zukünftig die Effizienz der gemeinsamen touristischen Arbeit optimieren, die Ebenen übergreifende Zusammenarbeit stärken […]

Erstellung gutachterlicher Soll-Konzepte System Tourismus Rheinland-Pfalz

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz Ansprechpartner: Dr. Alexander Schuler Silke Orth © Dominik Ketz (Lahntal Gabelstein) Aufgabe Aufbauend auf der „Gutachterlichen Studie zur Optimierung des Systems Tourismus in Rheinland-Pfalz“ wurde das Team aus BTE und dwif durch das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau (MWVLW) mit der Erstellung sogenannter Soll-Konzepte, […]

Begleitung und Moderation der Strategieentwicklung, Organisation und Finanzierung der Radregion Rheinland

Auftraggeber: Radregion Rheinland e. V. Ansprechpartner:Dr. Alexander SchulerMathias Behrens-Egge Aufgabe Der Radregion Rheinland e.V. entwickelt sich als qualitative Raddestination weiter. Im Strategieprozess sollen Aufgabenstellung, zukünftiger Zuschnitt der Radregion, Organisation und Finanzierung vereinbart werden. Die sehr unterschiedlichen Mitglieder (Köln, Bonn, Bergischer Kreis, …) und Partner werden einbezogen. BTE erarbeitet Impulse/ Konzept und moderiert Expertengespräche und Workshops. Leistungen […]

Destinationsentwicklung Sächsische Schweiz: Konzept für eine effiziente Aufgabenwahrnehmung, eine gemeinsame Destinations-Management-Organisation und von zeitgemäßen Tourist-Info-Zentren (TIZ)

© Unsplash/ Tim Graf Auftraggeber:Tourismusverband Sächsische Schweiz e.V. Ansprechpartner:Katharina MeifertDr. Alexander Schuler Aufgabe Dank des Netzwerkes der Touristinformationen und des darauf aufbauenden „Kommunalen Tourismusnetzwerkes“ des Tourismusverbandes Sächsische Schweiz e. V. (TVSSW) konnte die Arbeit der 19 strukturell sehr unterschiedlichen Touristinformationen stark verbessert werden. Bei der Evaluierung der Arbeit konnte festgestellt werden, dass die weitere Steigerung […]

Inwertsetzung von Hildegard von Bingen Produkten und Strukturierung der Produkt-Arbeitsgemeinschaften im Naheland

Foto: Naheland-Touristik GmbH, W. Lhotzky Auftraggeber:Naheland-Touristik GmbH Ansprechpartner:Dr. Alexander Schuler Aufgabe Die Naheland Touristik GmbH beabsichtigt die historische Persönlichkeit der Hildegard von Bingen stärker im touristischen Marketing zu verankern, gemeinsam mit den Akteuren sollen thematische Produkte entwickelt werden und eine Finanzierungs- und Organisationsstruktur entstehen, die die Umsetzung des Projektes trägt und begleitet. Leistungen Baustein 1: […]

Projektbearbeitung bei BTE in Zeiten von Corona

Die Maßnahmen zur Verlangsamung der Ausbreitung von Corona erfordern Änderungen in der Arbeitsorganisation. Der Großteil des BTE Teams ist im Homeoffice. Wir sind digital gut vernetzt und arbeitsfähig. Unser bereits vor Jahren eingeführtes Datenhandling via Cloud erweist sich in dieser Situation als sehr leistungsfähig. Die Abstimmung im Team läuft via Telefon, Cloud, E-Mail, Slack und […]